为纵深推进国有企业改革深化提升行动，持续筑牢标准化管理根基，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的复合型管理铁军，8月3日，贵州蔬菜集团有限公司（以下简称集团）2026年第二期标准化提升培训班在贵州省人才培训中心有限公司正式启动。本次培训为期四天，是集团党委立足“十五五”战略开局，在首期培训基础上的再深化、再提升，旨在通过系统性、实战化赋能，为集团转型升级和高质量发展提供坚强的人才支撑与治理保障。

开班仪式由集团党委副书记、副总经理高爽主持，集团党委书记、董事长鄢丽出席并作开班讲话，集团其他领导班子成员出席开班仪式。 

高爽同志在主持中强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是新一轮国企改革深化提升行动的攻坚之年。标准化不是可选项，而是必答题。要求全体参训人员以空杯心态投入学习，真正将标准化知识内化于心、外化于行，转化为破解一线难题、优化管理流程的实战能力，以标准化建设的新成效助推集团全年各项目标任务圆满完成。

鄢丽同志在开班致辞中深刻分析了集团发展面临的形势与任务，并围绕本次培训的核心目标，提出四点明确要求。一是严守政治纪律，夯实思想根基。要自觉将集团发展战略和年度重点工作部署贯穿标准化建设各环节各流程，确保各项工作始终与集团大局同向发力。二是破解工作难题，补齐能力短板。要直击“流程优化、成本管控、协同赋能”三大管理需求，对标行业一流企业，找准差距、深挖根源，真正把培训成果转化为破解集团发展瓶颈的实招硬招。三是凝聚团队共识，强化协作配合。要打破部门壁垒和业务边界，构建上下联动、左右贯通的标准化工作格局，以系统思维重塑管理流程，真正实现1+1>2的组织效能。四是端正学风学纪，做到学以致用。事以成败，关键在人；干事创业，本领为先。要求全体人员端正学风、从严要求，把培训所学转化为解决实际问题的能力，以过硬本领保障全年目标任务如期完成。

本次培训精心搭建七大核心教学板块，覆盖政策法规、流程优化、成本管控、质量安全、数字化管理、团队建设等二十余项专题课程，紧密贴合蔬菜全产业链经营实际。在课程设计上，既深度解析最新国资监管政策与行业规范标准，又聚焦一线管理典型场景开展专项实训；在教学模式上，突破传统单向授课，创新引入现场实操、情景模拟、案例复盘等互动式教学环节，确保“教、学、做”一体推进，真正让学员听得懂、学得会、用得上，切实增强培训的针对性与转化力。

此次第二期标准化提升培训的顺利开班，是蔬菜集团党委纵深推进人才强企战略、深化现代治理体系建设的关键落子。集团将坚持以系列化、梯队化培训为抓手，持续锻造一支政治坚定、专业精湛、执行有力的高素质管理队伍，为集团在“十五五”新征程上勇担使命、行稳致远筑牢坚实的人才根基与制度保障。

来源：人才培训中心

一审：宋星烨

二审：戴   微

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