企业要发展，关键靠人才。为推动公司人才工作，认真贯彻习近平总书记关于人才工作“四个面向”的要求，以服务“四新”“四化”为方向，大力实施“引才、育才、用才、留才”四大工程，不断完善各项制度机制。2022年4月27日，贵州蔬菜集团召开人才工作座谈会，会议由集团党委委员、副总经理罗兴鸿主持。集团领导班子及公司人才代表参加座谈会。

会上，大家围绕本人的学习、工作情况，公司生产经营情况和对公司改革发展工作的意见建议等进行了深入交流。为加强人才队伍建设，与会代表建议聘请外部专业技术团队、培训讲师，定期组织员工培训学习工作相关知识，以增加员工个人的核心竞争力，使之成为不可替代的“人才”，为公司发展添砖加瓦；有的代表希望公司能够打通职称评定通道，以激励自身职业生涯发展，为进一步成长提供动力。蔬菜集团领导班子听取了与会者的意见和建议，对大家的踊跃发言表示感谢，并对怎样定义“人才”、如何“引才”、怎样“留才”等问题展开交流。

集团党委委员、副总经理罗兴鸿同志在总结讲话时充分肯定大家在集团工作中展现出的良好精神风貌，集团党委高度关心各位的工作生活、成长进步,会尽力为大家解决工作和生活中存在的困难,做好大家的知心人、贴心人、暖心人。同时强调“千秋基业，人才为本”，“人才工程”是一把手工程，蔬菜集团秉承“人才强企、服务为先、人尽其才、才尽其用”的用人理念，着力营造好爱才、惜才、尊才、重才的良好氛围，为企业发展提供强大人才动力。最后，鼓励大家在各自工作岗位上继续发光发热，携手将蔬菜集团打造成具有强大竞争力的一流企业。大家纷纷表示，作为公司的一员将主动投入到企业改革创新与各项工作中，积极为推动企业高质量发展建言献策、贡献力量。