近日，贵州蔬菜集团有限公司（以下简称“蔬菜集团”）党委书记、董事长、总经理邓荣光主持召开蔬菜集团2023年第二次经营分析会。蔬菜集团领导班子、各部门负责人，各下属子公司主要负责人参会。

图1 贵州蔬菜集团2023年第二次经营分析会

会上听取了各下属子公司2023年1-5月营业收入、利润、毛利、毛利率等经营指标完成情况，预算目标完成占比情况，各经营指标环比增长与同比增长情况以及集采集配完成情况，应收款项、预付款项、存货、三项费用等情况汇报，并总结在当前工作中存在的问题和下一步工作打算。随后，各部门负责人按照部门工作职责，分别对各下属子公司在近期工作开展中存在的问题提出建议和要求。

图2 邓荣光同志作总结要求

会议最后，邓荣光同志对各下属子公司上半年经营工作中所作出的成绩给予肯定，为实现蔬菜集团2023年总体经营目标就下半年经营工作作出要求：一是要聚焦主责主业促发展，不断提升生产经营效益；二是要推动业务信息化管理，不断提升经营管理效率；三是要严格落实绩效考核制度，切实发挥激励、约束作用；四是明确工作职责划分，加强配套基地项目运营；五是要规范内控合规管理，不断提升运营管理水平；六是运营管理部、风控审计部要协助下属子公司探索业务模式，评估把控业务风险；七是由党委工作部牵头，规范员工人事管理，尽快明确落实员工岗位职责、考勤等相关事宜。